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公司新聞2026年1月19日，上海凱盛節(jié)能工程技術有限公司成功召開2026年度工作會既2025年度工作總結會議。此次會議旨在全面復盤過去一年的經營成果，并對2026年核心工作進行部署。會議由公司常務副總經理曾懿州主持，并宣讀了公司表彰榮譽。全體員工通過線上線下方式參加會議。
會上，上海凱盛節(jié)能的七個部門依次進行發(fā)言。各部門均以詳實的數據為支撐展開匯報。市場經營部精準把握市場動態(tài)，聚焦國際業(yè)務，新簽合同創(chuàng)新高，新一年將持續(xù)發(fā)力，再創(chuàng)輝煌；工程管理部聚焦項目履約執(zhí)行，目前在執(zhí)行項目達十余個，每個項目部將全力保障項目高效安全推進；運維研發(fā)部和工程設計部在高效完成設計工作的同時，積極協(xié)同市場經營人員完成項目承接，并持續(xù)深耕科技創(chuàng)新領域，力求搶占市場先機；商務運營部圍繞采購工作中成本、進度、質量進行了全面且深入的復盤，并針對未來的工作提出了有效建議；財務部和行政人事部則緊密圍繞公司目標，為各個業(yè)務部門的順利推進提供了堅實有力的保障。
會上，金蘇清總經理對各部門2025年工作進行了點評，并強調了2026年三大重點工作。首先，穩(wěn)定發(fā)展是基石，要扎實做好市場項目儲備工作，積極培育碳捕集、燃煤電站、生物質電站和綠色能源等第二曲線業(yè)務，為公司長遠發(fā)展注入新動力；其次，持續(xù)創(chuàng)新是關鍵，在技術層面，要大力推進電站標準化建設，加快吸附劑/吸收劑研發(fā)進程；在方法層面，要優(yōu)化市場方案、流程與用工模式，提升公司運營效率；第三，確保執(zhí)行落地是保障，要細化小組制，實現責權統(tǒng)一，完善涵蓋進度、質量、安全等方面的風險管控機制，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
最后，高燕飛董事長進行總結發(fā)言。她對七個部門完成的工作給予了肯定，并提出了期望，希望大家會后認真落實各項工作要求。隨后，她著重部署了三項工作內容，首先，面對 2026 年與“十五五”時期的嚴峻挑戰(zhàn)，凱盛節(jié)能將把握新形勢、錨定新坐標，堅持國際化和綠色化發(fā)展道路，在國際市場布局上，穩(wěn)固核心市場同時，集中資源全力突破新興市場；此外，加速推廣低碳新模式，為綠色發(fā)展賦能；其次，以制度建設為基石，我們將系統(tǒng)推進組織架構與流程再造，以活力驅動未來，全面激發(fā)組織內生動力與協(xié)同效能；第三，廉潔與安全是重中之重，節(jié)假日即將來臨之際，全體員工務必嚴格遵守廉潔紀律，堅決抵制各類利益誘惑；同時，強化安全意識，全體員工需嚴格遵循安全規(guī)范，確保平安過節(jié)。最后，2026年凱盛節(jié)能全體員工將緊緊凝聚在一起，秉持著共同的目標，共同鑄就凱盛節(jié)能新的輝煌篇章。
